Шаговый магазин продуктов давят конкуренты что делать
Опубликовано: 13.10.2016
Алиса, редактор:
Я не так древняя, чтоб держать в голове Русский Альянс, но отлично помню, как мы в 5-ом классе прогуливались на большой перемене в один магазинчик рядом со школой. Продавщица там была «русской закалки». Клиент для нее был противником и раздражителем. Стоило замешкаться, выбирая шоколадный батончик, как раздавался поток брани, сводящийся коротко к фразе: «Чего приперлись? Либо покупайте, либо проваливайте!»
Меня всегда поражало, как можно получать заработную плату за такую работу, и почему ее не выгонял владелец. Никакого понятия сервиса в 90-х не было — нужно считать, такое отношение к покупателям сформировалось из опыта работы времен СССР, раз это было для старенькой продавщицы нормой. По другому как ее не выгнали за столько лет? Магазин этот позже разорился, очевидно. Но тогда выбора у нас не было, мы продолжали ходить в этот магазин — единственный рядом со школой — при всем этом старались выбирать побыстрее и проваливать. Монополистическая конкурентность, но.
Так как эти торговые точки не отличались качеством обслуживания и выбором, как появились 1-ые гипермаркеты, люди стали ходить туда, как на экскурсии. 1-ые гипермаркеты были очень тесноватыми, но в конце 90-х казались людям верхушкой торгового совершенства. Потому позже покупателей в магазинах у дома с откровенно паршивым обслуживанием стремительно иссяк.