Битий небитого везе: поради, як не стати експлуатованим
Гейл Еванс, «Грай як чоловік, вигравай як жінка» - М .: « Ексмо », 2010р.
Ця провокаційна книга допомогла сотням тисяч жінок у всьому світі піднятися по службових сходах і добитися успіху в житті. Знаєте, яка головна відкриття вони для себе зробили? У світі бізнесу і кар'єрних можливостей діють правила, які створені чоловіками і відображають чоловічий спосіб мислення. Боротися з ними - все одно, що йти проти природи. Для гри на рівних потрібно знати і вміти використовувати ці правила в своїх цілях. Автор цієї книги протягом багатьох років допомагає жінкам знайти вихід із ситуацій, використовуючи свої переваги. У книзі автор показує характерні чоловічі та жіночі моделі поведінки, аналізує неефективність жіночого стилю реагування і дає рекомендації щодо його зміни.
Ситуація: Бос дуже засмучений, тому що основний відділ не справляється з роботою.
ЙОГО дії: Він погоджується допомогти, але тільки після того, як бос дає йому необхідні повноваження для вирішення проблеми.
ЇЇ дії: Вона негайно викликається допомогти, і її допомогу приймають. Вона щаслива, що бос так довіряє їй, і не просить розширити її повноваження.
Згадай про Джилл, яка взялася за організацію великого святкового заходу незважаючи на те, що ця робота не входить в коло обов'язків віце-президента. Тільки перш ніж скасовувати заплановані зустрічі, передоручати важливих клієнтів колегам і кидатися в організацію кращої в історії з'їзду вечірки, вона сказала босові, що їй потрібні повноваження, які дозволять їй працювати так, як вона вважає за потрібне: витрачати стільки грошей, скільки треба, і наймати людей, без яких не обійтися. Вона вважала, що буде неправильним бігти до начальника щоразу, коли вона зіткнеться з проблемою. Люди, що працюють над організацією вечірки, повинні знати, хто в справі головний.
Бос погодився. І дав їй зрозуміти, що, приймаючи ці умови, вона бере на себе відповідальність за можливий провал. Джилл була досить розумна, щоб прийняти його слова як добру звістку, адже вони означали і те, що якщо вечірка вдасться, це буде її заслуга.
Відповідальність без необхідних повноважень - одна з головних проблем, з якими стикаються жінки в бізнесі.
Припустимо, начальник потрапляє в скрутне становище: є якась творча проблема, і бос знає, що Джеку; який повинен відповідати за її рішення, вона не по зубах. Він збирає вузьке коло наближених, щоб обговорити ситуацію. Під час наради ти викликає допомогти Джеку. Тобі не запропонували нову посаду, перед тобою не поставили нових завдань і навіть не заплатили більше грошей. Ти всього лише «допомагаєш».
Чоловіки знають, що будь-яка нова посада передбачає нове коло обов'язків. Воротар захищає ворота, а нападаючий забиває м'ячі. Загальна мета - це виграш, і кожен гравець робить свою справу, щоб привести команду до перемоги.
Оскільки багато з нас вважають (і, до речі, абсолютно справедливо), що отримати високу оцінку своїх заслуг дуже непросто, жінки знову і знову порушують це правило. Ми беремо на себе одну обов'язок за одною, прагнучи показати, що чогось варті, і тому що впевнені: завжди треба бути дружелюбними і готовими допомогти.
Виконання поставленого завдання без належних повноважень - марна трата часу і сил. Ти намагаєшся досягти успіху, працюючи з людьми, які тобі не підкоряються. Тебе не можуть сприйматися як помічника, а як людину, яка лізе не в свою справу. Бос вирішує інші проблеми, в той час як ти, засукавши рукава, допомагаєш людям, які ледь терплять твою присутність, гадаючи, яких неприємностей можна чекати від тебе, і не знають, як тепер сприймати свого колишнього начальника.
Ти ризикуєш загрузнути в цій трясовині. Пам'ятаєш останні слова боса, звернені до тебе: «Запам'ятай, все, що б ти не сказала, буде сказано від мого імені». Ну як, тобі це дуже допомогло? Ні. Поклавши на тебе відповідальність, керівник повинен був офіційно і привселюдно надати тобі повноваження, а інакше - у тебе їх немає. Це призведе лише до створення плутанини, негативним емоціям і проблем.
проблема
Ти часто пропонувала босові свою допомогу і витратила на це багато сил, а повноваження, що відповідають посадам в твоїй компанії, визначені нечітко.
Що робити
Наступного разу не прагни будь-що-будь виявитися корисною. Ти не можеш постійно виконувати функцію швидкої допомоги, і твій бос знає це.
Правда в тому, що жінка ініціює акції під гаслом «Відповідальність без повноважень» набагато частіше, ніж її начальник. Насправді він зовсім не очікує, що ми негайно помчимо вирішувати його проблему - принаймні до тих пір, поки не пропонуємо свою допомогу так часто, що він починає приймати її як належне.
Повір мені, я знаю, як важко не викликатися допомогти. Я до сих пір насилу стримуюся. Але врешті-решт мені вдалося зрозуміти, що, коли начальник-чоловік скаржиться на труднощі, він робить це для того, щоб виговоритися.
Наприклад, бос скаржиться тобі, що Джим з бухгалтерії погано працює, що сам він не може порозумітися з підлеглими, а у відділі велика плинність кадрів. Ти так звикла про все дбати, що замість того щоб сказати: «Так, я розумію, це все непросто», тут же пропонуєш: «У нас з Джимом непогані відносини. Хочете, я з ним поговорю? »
Постарайся зрозуміти: бос не чекає від тебе ніяких дій. Можливо, він і не відхилить твою пропозицію - чому б йому не погодитися? Адже це не буде нічого йому коштувати. Але він не просить. Він просто скаржиться.
Пропонуй послуги тільки в тому випадку, якщо бачиш перед собою кар'єрні перспективи. Але при цьому дай чітко зрозуміти, що чекаєш відповідного ходу. Я не знаю жодного «добровольця», який в результаті не перетворився в експлуатованого. Рано чи пізно начальник почне приймати твою допомогу як щось само собою зрозуміле, і, коли ти виб'єшся з сил або остаточно розлютив на нього, буде занадто пізно щось змінювати. Замість того щоб заробити кілька очок і піднятися по службових сходах, ти зіпсуєш з ним стосунки.
Ігрова карта: час від часу практично всі чоловіки поводяться з жінками як з підлеглими. Будь уважна. Якщо виступає зі звітом потрібен ковток води, ти можеш йому в цьому допомогти, але постарайся не залишити враження, що в цій компанії ти завжди відповідаєш за воду.
Я знаю одну жінку керівника, яка говорить, що завжди рада принести клієнту стакан води або чашку кави. Тим самим вона дає зрозуміти, що у неї немає завищеної самооцінки, яким страждають багато керівників чоловіки, і у людей після спілкування з нею залишається гарне враження. Але якщо ти боїшся, що втратиш свою значимість в очах присутніх, передай записку або пошепки скажи тому, хто сидить ближче всіх до води, що виступає хоче пити.
Крім того, не потрібно викликатися вести протокол на кожних зборах. Немає такого закону, в якому говорилося б, що жінка повинна виконувати функції секретаря. Якщо одного разу ти зробила це, запропонуй, щоб в майбутньому протокол вели все по черзі, і відзнач в своїх записах, хто відповідає за це наступного разу. Тільки не будь надто категоричною, інакше все вирішать, що ти не хочеш працювати в команді або страждаєш комплексом неповноцінності. Знайди спосіб зробити так, щоб подібні додаткові обов'язки час від часу брав на себе кожен співробітник.
Фото: pixabay.com
Знаєте, яка головна відкриття вони для себе зробили?Ну як, тобі це дуже допомогло?
Хочете, я з ним поговорю?
Можливо, він і не відхилить твою пропозицію - чому б йому не погодитися?