Директор «Артека» Борис Новожилов - з тих людей, які створюють власні правила життя і слідують їм неухильно. Зовсім не схожий на похмурого чиновника, витирає стіни владних кулуарів, він привніс в роботу «Артека» безцінний досвід управлінського лідера і мрії романтика.

«АРТЕК» - ЦЕ СТАН МОЄЇ ДУШІ

- Борис Валерійович, більшості людей в країні Рад «Артек» представлявся таким собі раєм на Землі для мажорів, дітей партійної номенклатури. Чи мріяли ви самі в дитинстві побувати в цьому раю?

- Зрозуміло, я багато чув про «Артек» і не сумнівався, що туди потрапляють лише талановиті і особливо відзначилися хлопці. Не знаю, наскільки мої уявлення були наївні, але я в це вірив свято. Так що, будучи дитиною зі звичайної сім'ї, я розумів, що шансів у мене немає ніяких. Моє дитинство проходило в таборах простіше.

- Чи існує феномен «Артека» і, якщо так, в чому він полягає?

- Звичайно. Географічні, кліматичні, енергетичні особливості цього місця роблять його унікальним, не дарма ж тут шукали гармонію і джерело натхнення російські монархи, великі письменники Чехов, Пушкін, Бунін, гриби-едова і багато інших. На цей рахунок я якось пожартував, що «Артек» - це вибачення радянської влади за те, що вона зробила з усіма іншими. Тому що такий грандіозний центр для відпочинку дітей міг дозволити собі тільки тоталітарний режим з його фантастичними можливостями. По суті, це була «вітрина» існуючого тоталітарного режиму. А на вітрині, як ви розумієте, все повинно бути бездоганно. Більш того, «Артек» вже тоді став такою собі «кватиркою». Демократичної віддушиною, де щасливе дитинство стало майже реальністю, тому що цю реальність треба було демонструвати нашим маленьким закордонним гостям, яких обдурити завжди значно важче, ніж дорослих.

- Саме тому грандіозний пам'ятник Леніну на території табору досі вказує шлях у світле майбутнє?

- (Посміхається.) Причина прозаїчніше. «Артек» був побудований з урахуванням всіх можливих катаклізмів, в тому числі і землетрусу в 10 балів. Але пройшли роки, і з'явилася проблема. Табір, як і весь ПБК, почав потихеньку «сповзати» в море. За іронією долі саме цей пам'ятник утримує стадіон, ряд гуртожитків і ще деякі будови.

... Коли в 2006 році я, вже дорослою людиною, перший раз потрапив в «Артек», то був вражений тим, наскільки живі враження розійшлися з моїми дитячими уявленнями про нього. Але це вже інша історія.

- Дуже цікаво почути цю історію.

- Як не дивно, вона почалася задовго до 2006-го, тому що все, що зі мною відбувалося в житті, було, по суті, підготовкою до артеківського періоду біографії. Втім, розумію це я тільки зараз.

Моя мама, вчитель російської мови та літератури, була людиною з твердими принципами і життєвою позицією. Влітку вона часто підробляла вожатою в таборах, тому буквально з трьох років я кожне літо проводив з нею в цих таборах. Потім часто приходив до технікуму на її уроки.

Так що російська класика знайома мені не тільки по швидкому, часто поверхневого вивчення шкільної програми. Звичайно, в перехідному віці методи і сам дух радянської педагогіки відкидалися мною геть, що зовсім-дивно - фронда підлітків описана в безлічі підручників з педагогіки. Зате потім знання цього середовища зсередини не раз допомагало мені в дорослому житті. Але в 16-17 років я мріяв вирватися зі звичного оточення, швидше за стати дорослим, піти служити в армію, так як тільки там, за моїм поданням, можна було стати справжнім чоловіком.

Після армії влаштувався на завод фрезерувальником. Хоча міг вчинити інакше, адже мій дід тоді працював заступником директора цього заводу. Але повторюю: я мріяв про свободу і самостійності, які в повній мірі забезпечувалися неабияким 4-м розрядом і зарплатою в 270 рублів.

Я ВІДБУВСЯ ЯК Директор «Артеку», взявши на себе відповідальність ЗА ЙОГО ДОЛЮ

- А як ви потрапили на роботу в комсомол?

- Будете сміятися, але в школі я не став вступати в комсомол - не бачив необхідності. Чи не бажав ходити строєм і виступати на комсомольських зборах. Все змінила армія. Там я усвідомив, що в житті доведеться відповідати не тільки за себе. І він зробив в ВЛКСМ. Уже будучи робочим, став кандидатом в партію - скажу відверто, скоріше, з кар'єрних спонукань. Правда, кар'єру уявляв собі смутно. Саме тому пропозиція попрацювати звільненим секретарем в «неблагополучному» ПТУ №27, яке мені зробили в райкомі, відкинув відразу. Дізнавшись, що моя комсомольська зарплата складе 105 рублів, сказав: «Ні, мене це не влаштовує». Але вже через три дні мені пояснили, що якщо «партія довірила серйозна справа», то подальше не обговорюється.

- Страшно було?

- Не страшно, просто я трохи розгубився. Додому добиратися щодня не мало сенсу, тому я фактично жив на роботі. Зустріли мене словами: «О-о, комсюк!» Але в свої 22 роки я вже був неймовірно відповідальним хлопцем. Мені доручили - я повинен зробити. Почав вивчати літературу з педагогіки, радитися з професіоналами. І в підсумку інтуїтивно зробив все правильно: став спілкуватися з дітьми їхньою мовою, поступово виділяючи з колективу лідерів і особливо активних хлопців. Працював згодом саме з ними. Наша дискотека «Хеві-метал» була першою в Києві, на засідання спортклубу училища приїжджали відомі динамівці Льоша Михайличенко, Володя Горілий.

Уявляєте, що це таке для пацанів - до них приїжджають футбольні зірки і кажуть: «Слухайте вашого комсорга, він хороший!»? Ми організували перший в країні афганський клуб «Шураві», з якого і пішло все афганський рух. Діло було так. Один з моїх друзів вирішив створити перший клуб колишніх афганців. Пішов з цією ідеєю в райком. Там йому сказали: почекай. І тоді я вирішив зробити це у нас - дав йому цілий поверх в гуртожитку, зробили музей, військово-патріотичні секції.

- Ідея була, як я розумію, своєчасної?

- Не те слово! Крива злочинів і правопорушень в ПТУ за рік впала в 10 разів.

Наступний етап «зміни долі» був знову ж і випадковий, і не випадковий. Частково - як підсумок попереднього, частково - через нестерпного характеру (посміхається). На чергове засідання міськкому комсомолу я прийшов зі своїми активістами з училищної комітету, пообіцявши хлопцям, що будемо обговорювати важливі для нас зміни. Ну а там, як водиться, в перших рядах - секретарі ЦК, міськкому. Всі виступають, говорять пристойні, прилизане мови. Типова картина тих років.

В кінці без ентузіазму запитують: «Хтось хоче виступити?» Кажу: «Я хочу». Насправді, може, і не дуже хочу, але я ж прийшов зі своїми хлопцями, і якщо промовчу, то мені більше ніколи не повірять. Виходжу і починаю різати правду-матку: все, що тут відбувається, - профанація, ви поняття не маєте, чим займаються люди на місцях та інше. В результаті цього легендарного наради було дано вказівку звільнити мене з роботи. Але сталося непередбачене. Через тиждень в ПТУ з'явилися серйозні дядечки в костюмах.

Я зустрічаю їх в коридорі, і вони запитують: «Хлопчик, а де директор? Де комсорг училища? »-« Директор де - не знаю, а комсорг - перед вами ». Вони здивувалися, але попросили показати наш афганський клуб. Виявилося, що дядечки - це перший секретар ЦК з усією його раттю. Через день в «Молодій гвардії» вийшла стаття про наш клуб, потім в інших виданнях. Незабаром мене запросили працювати в райком, а потім і в міськком комсомолу. І знаєте, на відміну від багатьох моїх однолітків, колишніх комсомольців, мені зовсім не соромно, що я був комсомольським працівником. Я займався не ідеологією і «барабанними ходами», а конкретними справами.

Вважається, що чоловік відбувся в життя, якщо він побудував будинок, посадив дерево і виростив сина. Будинок я побудував ще в 93-му під Києвом для своєї сім'ї, посадив там сад і виховую трьох синів. Що, здавалося б, ще чоловікові потрібно? Але незабаром все змінилося.

Я - НАЙБІЛЬШИЙ багатодітний батько У СВІТІ

- Отже, в 2005 році в якості начальника Управління, в підпорядкуванні якого перебував «Артек», ви їдете на святкування 80-річчя табору ...

- Святкування, на яке ніхто з високих гостей так і не приїхав, справило на мене гнітюче враження. Найгірше прояв совка з співом пісень «Помаранчеве небо» українською мовою, «Разом нас багато» та іншої нісенітниці. Я вже тоді розумів, що діти не повинні мати ніякого відношення до миттєвої ідеологічної кон'юнктури! Повернувшись до Києва, чесно висловив свою думку. «Що ж, раз ти такий естет, зроби тоді сам - як потрібно!» - парирували мені в Адміністрації. Офіційне святкування призначили на серпень і заявили, що грошей на захід немає, але зробити треба добре. Це при тому, що я поняття не мав, як функціонує сучасний шоу-бізнес.

В запасі у мене було два місяці. Я звернувся до всіх друзів, які мали уявлення про те, як робляться такі заходи. Відшукали спонсорів, домовившись про пряму трансляцію на центральному телеканалі, за мінімальні терміни зробили шоу, на якому були присутні чотири президенти, легендарні спортсмени Яна Клочкова, Лілія Подкопаєва, Андрій Шевченко, безліч зірок телебачення, театру і кіно, в числі яких була мегазірка Міла Йовович, і багато інших. Нам вдалося зробити інтерактивне шоу, в якому діти були глядачами на лавках, а дійовими особами.

- А де знайшли гроші на гонорар для Міли?

- Це окрема історія. Я правдами і неправдами дістав телефон її мами Галини і написав Мілі лист-запрошення від свого імені та імені Президента. І ви не повірите - Мила приїхала в «Артек» без гонорару! Я донині вдячний їй за ту радість, яку вона доставила тисячам дітей в «Артеку». Вона дивно добрий і чистий душею людина.

- Після цього вам запропонували взяти на себе керівництво «Артеком». В якому стані ви взяли табір?

- Я прийняв «Артек» у вересні 2006-го і досить швидко зрозумів, що відновити табір - завдання практично непідйомна. Напевно, я все життя буду пам'ятати, як через кілька місяців грудневим холодним ввечері вийшов на балкон свого кабінету (я тоді частенько там і ночував, оскільки сім'я моя залишалася в Києві) і сказав собі: «Боря, ти цього зробити не зможеш, це неможливо . Банкрутство - доконаний факт: землі немає, колективу немає, люди зневірилися, грошей немає, опалення і світло відключені ... »До цього часу« Артек »вже нагадував колишні радянські санаторії, де залишалися тільки вивіска і директор цієї вивіски.

Це був вирішальний момент, коли я раптом зрозумів: «А може, вся попередня життя було для того, щоб прийти сюди і спробувати відродити це місце?» Так що, якщо говорити по факту, то директором «Артека» я став в той грудневий вечір .

- З чого ви почали?

- В «Артеку» я спробував акумулювати весь свій досвід роботи в комсомолі, менеджерські навички, отримані в роки заняття бізнесом, і непохитну віру в те, що я роблю потрібну справу і йду по правильному шляху.

- «Артек» - це рівень навіть не великого заводу, а держави в державі, яке вимагає будівництва дуже серйозною інфраструктури.

- 240 гектарів землі, своя межа, своє відділення міліції, ДАІ, комбінат побутового обслуговування, 10 таборів, сотні кілометрів теплотрас і багато іншого. На цій території величезна кількість соціальних проблем - від самозахоплень до аварійних комунікацій. Діти - регулярно приїжджають з різних куточків громадяни нашої та інших країн. І тому сьогодні я переконаний: в ідеалі директора «Артека» не можна призначити, його потрібно ростити всередині цієї системи. Я став директором «Артека», пройшовши через два інфаркти і масу труднощів, тому що був людиною «з боку». Не знаю, чи зміг би я це зробити ще раз. Тому що тут у всьому своя специфіка, і розуміння її має бути у людини в крові. Одна історія з орденами чого вартий.

- Розкажіть.

- У квітні 2006 року я дав вказівку своєму заступнику зняти зі стіни ордена, зроблені з пінопласту, і привести їх в порядок, тому що за давністю років на них змилася і облупилася фарба. Коротше кажучи, до 9 Травня має бути красиво. Раптом через пару днів вбігає мій секретар і вмикає телевізор: «Тут про« Артек »!» Виявляється, в ВР істерика: диверсія, директор зняв ордена з фасаду «Артека»! »Мені телефонують прямо із залу і кажуть:« Боря, навіщо ти це зробив? »-« Ми пофарбувати їх зняли, заспокойте народ! »Через годину до мене вривається ціла делегація місцевих депутатів і дві схвильовані жінки в беретах починають кричати, що я щось там зганьбив та інше.

Я дуже технічно і швидко їх всіх заспокоїв і пообіцяв скоро поставити все на місце. В Ялті та Гурзуфі - мітинги протесту (поверніть ордена!), Я пояснював з колективом. На наступний день мені телефонують з Адміністрації Президента: Президент задоволений тим, що ордена зняли, і просить їх не повертати. Ситуація абсурдна. Ордена я в підсумку все ж повісив назад (як історик, я впевнений, що історію переписувати не можна), ініціювавши спеціальну постанову Верховної Ради.

- Реформування «Артека» - розмова не для одного інтерв'ю. І все ж - які завдання вважаєте першочерговими?

- Реформувати потрібно все області. У нас є відмінна команда молодих вчених, випускників педвузів, методистів, яка створила загальну концепцію цих реформ. Йдеться про педагогічної, управлінської, методичної, медичної, господарської та інших реформах. Одночасно їх провести важко, не вистачає потужностей і ресурсів, але процес йде перманентно. Скажімо, зараз ми проводимо медичну реформу, яка не може полягати тільки в покупці апаратури або чогось подібного. Нам потрібно побудувати нову будівлю лікарні і поліклініки, діагностичний центр, створити нову систему профілактичних оглядів, кожній дитині видати так званий паспорт здоров'я, де будуть фіксуватися результати всебічних медичних обстежень.

Адже до нас приїжджають діти з різних країн - з різними традиціями і рівнем охорони здоров'я. Те ж саме і по інших напрямках. Наприклад, з десяти таборів ми реконструювали три. На черзі - інші. А це означає ремонт комунікацій і комплекс супутніх проблем.

- У цьому році «Артеку» 85 років. Як плануєте відзначати настільки знаменну дату?

- Пропрацювавши в «Артеку» не один рік, я, як ніхто інший, знаю, чого хочуть діти. Хто їх улюблені артисти, спортсмени, кіноактори, яке свято вони чекають. У «Артеку» дуже багато друзів в різних куточках земної кулі, які колись теж були артеківцями. «Артеківець сьогодні - артеківець завжди!» Тому до підготовки святкування наш колектив приступив ще рік тому. Я не сумніваюся, що в цьому році 16 червня, на 85-річчя, «Артек» відвідає величезна кількість гостей. Приїдуть урядовці нашої країни і сусідніх держав, легендарні діячі мистецтв і спорту. Але найголовнішими в «Артеку», звичайно ж, були, є і будуть діти.

Ми зробимо все можливе, щоб вони відчули захоплення, отримали незабутні враження і на все життя запам'ятали цей великий і красивий свято. Ми хочемо, щоб хлопці поверталися в рідні міста, села і розповідали про те, що чарівна країна дитинства, країна щастя існує, і називається вона - «Артек».

Я переконаний, що директор «Артека» - це стан душі. Позамежне почуття відповідальності, трепет і страх за долю дітей, які я відчуваю кожен день, неможливо описати. Саме ці почуття відчувають люблячі батьки по відношенню до найціннішого і дорогому, що є в нашому житті.

ДОСЬЄ

Борис Новожилов

Народився 7 серпня 1963 року в Києві.

За освітою - історик, педагог.

Кандидат політичних наук.

Заслужений педагог України.

Текст Наташі Влащенко Фото Дмитра Коваленка і з особистого архіву Бориса Новожилова

Матеріали надані в рамках тематичного співпраці сайту «Обозреватель» та журналу «Публічні люди».

Чи не набридаємо! Тільки найважливіше - підписуйся на наш Telegram-канал