Бізнес-реаліті шоу, як і інші шоу, прийшло до нас з Америки. Тому що там, в Америці, є мрія - одного разу прокинутися багатим і знаменитим. Ці шоу питаютcя показати бізнес зсередини. Учасники шоу повинні не тільки «будувати любов», ...

Бізнес-реаліті шоу, як і інші шоу, прийшло до нас з Америки. Тому що там, в Америці, є мрія - одного разу прокинутися багатим і знаменитим. Ці шоу питаютcя показати бізнес зсередини. Учасники шоу повинні не тільки «будувати любов», а й заробляти гроші. У Росії виробництво мрії в реаліті практично монополізував канал ТНТ. Канал пропонує отримати місце в престижній компанії з річним контрактом в 3 млн рублів, відкрити свою справу на чужі гроші або продати ідею - в залежності від шоу: «Кандидат», «Капітал» або «Шанс». Від бажаючих брати участь немає відбою. В основному це молоді фахівці, які вирішили перебудувати свою кар'єру. «Нова» вирішила дізнатися у тих, хто брав участь в шоу, чи можна з телевізора зробити крок в клуб мільйонерів.

Шоу «КАНДИДАТ» - перше бізнес-реаліті в Росії. Це калька з американського шоу «The Apprentice». «The Apprentice» увійшло в топ-3 найуспішніших телепрограм в світі, його фінал в США дивиться кожен третій американець. У січні 2007 року канал NBC запускає вже шостий сезон ділового телепроекту. Зараз той же шоу йде в Європі. Формат такої: відомий бізнесмен шукає топ-менеджера для своєї компанії. Кастингом відбирається 8 юнаків і 8 дівчат, які утворюють дві команди. Перед виконанням завдання на перевірку бізнес-якостей команда вибирає менеджера.

Журі оцінює результат, і одна з команд оголошується програла. Менеджер і двоє обраних ним «винних» постають на килим перед бізнесменом. І один з них почує: «Ви звільнені». У Росії пройшло два сезони «Кандидата». У першому сезоні шукав кандидатів Аркадій Новіков, у другому - Володимир Потанін. Головний приз - посаду топ-менеджера з мільйонним річним окладом (в рублях). У «Кандидат» прийшло понад 24 тисяч анкет. Переможців двоє.

Тетяна Бурделова, переможець «Кандидата-1»

27 років, освіта - Фінансова академія при Уряді РФ, факультет
«Фінанси».

Після шоу отримала контракт топ-менеджера в групі компаній Аркадія Новикова з оплатою понад 1,5 млн рублів на рік. За інформацією ТНТ, за 1,5 роки роботи ця сума зросла в три рази.

Таня живе в елітному селищі під Москвою. Акуратні будиночки з червоної цегли, охоронці і шлагбаум на в'їзді. Тиша - громадського транспорту тут немає, мешканці приїжджають на машинах. У дверях Таниного будинку стикаюся з нянею - тільки що закінчилися заняття з плавання у чотиримісячного Миколи. Таня в витягнутому светрі зовсім не схожа на бізнес-леді. Під час інтерв'ю кілька разів зривалася на плач дитини. Навколо - стопки «Коммерсанта» і «Ведомостей». На стінах - Таніни дипломи.

- Я мріяла працювати в ресторанному бізнесі зі школи. Пекла і продавала торти в шкільну їдальню, хотіла відкрити свій ресторан. Не склалось. Відразу після академії влаштувалася в консалтингову компанію. Кар'єра була динамічною, і я не думала про зміну роботи. Але коли я дізналася, що в «Кандидата» бере участь Аркадій Новіков - величезний для мене авторитет, - я вирішила спробувати.

... Нас поселили в зданіе- «скляшку» на Київському вокзалі. Офісна площа з перегородками. Дуже тісно. І жахлива обстановка. Майже всі учасники «в реальності» мали низьку зарплату і дуже розраховували на працевлаштування. Чи готові були битися за цей шанс до крові. А техніка боротьби така: вивести з рівноваги конкурента, виставити його в непривабливому світлі перед камерами. Продюсери це підтримували - інтриги становили «людський аспект» шоу ...

Завдання були цікаві. Наприклад, організувати продаж квітів, зняти рекламний ролик, влаштувати вечірку в московському клубі. Виходило не завжди. Кілька разів я потрапляла в «номінацію» (в кандидати на звільнення. - Є.К.), але знала: мене не звільнять.

Я не можу назвати себе кращої. Новиков просто підібрав людини під себе, не особливо орієнтуючись на диплом, досвід роботи і ділові якості. Начебто потім він взяв до себе ще кількох людей з нашого шоу, але вони не протрималися й місяця. Просто я зустріла свого ідеального начальника, а вони - ні.

Перемога - це, з одного боку, задоволення, а з іншого - відчуття порожнечі. Виявилося, був цікавіше процес, ніж результат. Коли я йшла на проект, я не думала перемогти, я не думала про майбутнє. А тут довелося. На моїй колишній роботі у мене була чудова кар'єра. А тут - починати з нуля, дитяча мрія. Чи потрібен мені головний приз?

Я чесно зізналася Новикову, що не впевнена. Він дав мені на роздуми два місяці. Спочатку моя основна функція була об'єднати «Імперію Новикова»: від мережевих малобюджетних «Ялинки-палиці» і «Суши весла» до елітних Vogue-cafе і «Галереї». Ці точки об'єднує тільки спільний засновник, але між ними немає економічних відносин. Вела переговори з директорами ресторанів, розробляла концепцію взаємодії ...

Колеги довго мене не сприймали. Надто вже високу позицію я зайняла, без повільного підйому кар'єрними сходами, без нервів і інтриг. Вже потім своєю роботою я завоювала їх довіру. Зараз я виконавчий директор одного з інвестиційних проектів. Чотири місяці тому у мене народився син. І так - я щаслива.

Раджу я молодим і перспективним шукати роботу через шоу? Ні. Я спілкувалася з тими, хто програв. Велика небезпека розчаруватися в собі, і розчаруватися безпідставно. Може, хтось програв через горбинки на носі і невдало сказаного слова? А нести клеймо того, хто програв все життя ... Везе одному з 12 тисяч.

Як можна розглядати цей шанс серйозно? Ту посаду, що я займаю зараз, я б домоглася за 3-4 роки, влаштувавшись до Новикова менеджером.

Денис Солдатенков, учасник шоу «Кандидат-1»

29 років, народився в Москві, живе в місті Чусовой Пермської області.
Фіндиректор ВАТ «Чусовой металургійний завод».

З Денисом Солдатенкова я розмовляла в травмпункті на Воробйових горах. Він приїхав до Москви на три дні у відрядження. І колега вирішив показати йому, як грати в сквош (грають дві людини на сквош-корті спеціальними ракетками і маленьким гумовим м'ячиком, який при ударі об стіну буквально «розплющується»; to squash - розплющити, розтрощити). Колега, мабуть, хотів реабілітуватися за свою ганебну поразку в настільному тенісі. І ось Денис сидить в черзі в травмпункті - вивих голеностопа.

- Про шоу я дізнався випадково по розсилці з сайту менеджерів www.executive.ru . Тоді я працював в Ярославлі, фіндиректором на ЯЗТА (Ярославський завод паливної апаратури). Коли дізнався, що пройшов кастинг, взяв тримісячну відпустку і поїхав до Москви.

Я про шоу негативної думки. Тому дифірамбів не буде.

Відразу ж мене насторожив склад учасників. Такі собі типажі. Були і «хлопчик-мажор», і «нехлюй», і «правильний хлопчик», «дівчинка-відмінниця», «дівчинка-стерва». Стандартний набір для побутових шоу. Але це ж бізнес-проект, хіба ні? ..

Відносини між учасниками складалися, як у в'язниці. Дружили в основному «по ліжках»: хто поруч спить, ті один з одним і розмовляють. Обстановка пекельна. Скільки підстав було - не пригадаю. Створювалися коаліції, проверталися інтриги. Телевізійники знімали це і були задоволені. Між хлопцями зав'язувалися романи - всі молоді, красиві. А місяць під замком, та ще стресовий ... Після кожного етапу вони дзвонили своїм чоловікам і дружинам: так, улюблений, все добре, так, дорога ... І це теж знімалося. У якийсь момент я зрозумів: це другий «Дом-2» в антуражі для менеджерів.

Глядачам і Новикову не показували найважливішого в нашій роботі: мозкові штурми, планування. Головний критерій вибору завдання для кандидатів - наочність, щоб результат очевидний. Одне з таких завдань було - відремонтувати квартиру. Хтось клеїв шпалери, хтось фарбував підлогу. Я мив унітаз. Я, фіндиректор, одружений, з емгеушним освітою, мив унітаз! Яке це відношення має до ділових ігор?

Я вилетів на 7-й серії. Потрібно було зняти ролик про нову послугу МТС i-mode - мобільний Інтернет. Загалом, скоріше не бізнес-завдання, а творчість. Ми зняли веселий, прикольний ролик. Але забули поставити логотип МТС. Я був менеджером цього завдання, і мене вигнали. Як то кажуть, перемога - справа всіх, програш - справа одного. Я не в претензії.

За участь в шоу мені заплатили 1000 рублів. Вважалося, що потрапити «в телевізор» - вже само по собі подарунок. Такі справи.

Я не вказую про участь в бізнес-реаліті в резюме. Пару раз мені це зашкодило. Менеджер повинен бути надійний, послідовний, замінимо і передбачуваний. Людина, яка, ризикнувши своєю кар'єрою, поліз в екран, менеджером бути не може.

Я, напевно, поганий менеджер і нікудишній кар'єрист. Корінний москвич, поїхав з Москви. Спочатку в Ярославль, де зустрів свою дружину Аню, потім в Чусовой. Поки молодий, потрібно міняти місце існування, щоб не покритися пилом. Зараз я директор з економіки та фінансів на заводі, де працюють 8 тисяч осіб.

Просто люди в провінції краще. Чи не інтригани, на гроші не заморочений. Долар впаде - в Москві тільки про це і розмови. А в Чусовом - один банкомат на центральній площі, зате річка і лижі. Так то.

Олексій Чирков, переможець «Кандидата-2»

29 років, «Відкриті інвестиції», керівник напрямку. Річний оклад 3 мільйони рублів.
Жив в Пермі, переїхав до Москви. Першу освіту - Пермський державний технічний університет, спеціальність - інженер-системотехнік. Друге - світова економіка у Всеросійській академії зовнішньої торгівлі.

Офіс компанії «Відкриті інвестиції» знаходиться в розкішному діловому центрі «Мейєрхольд» на Новослобідський. Олексій, серйозний молодий чоловік, в строгому офісному костюмі, перекладає якісь папери. Раз у раз дзвонить мобільний. У нас є час, щоб поговорити.

- Як ви потрапили в гру? - питаю.

Олексій хмуриться:

- Нам забороняли називати це грою. Тільки «проект».

Жив в Пермі. Працював начальником відділу маркетингу. Прочитав статтю в «Комерсанті» про шоу. Я відчув: це шанс з тих, які раз у житті. А коли мені щось западає в голову, я завзятий ...

Одного разу було завдання на шоу - зменшити середньодобову потреба води в одному будинку. І ми тероризували будинок. Розкидали листівки, ходили по квартирах, грали з дітьми. Нічого не вийшло, коротше. Я раз п'ять потрапляв в номінацію на звільнення. Було дуже неприємно.
Володимир Потанін володіє божевільною притягальну силу. Хочеться копіювати його жести, міміку, манеру розмови. Він вміє до себе розташовувати. Тим важче доводилося на звільнення. Він любив влаштовувати фінти. Наприклад, лає одного, а звільняє іншого. З ним не можна розслаблятися. А ще він здорово вміє вести бесіду і підпорядковувати собі людей. Начебто і немає ніякого командирського тону в голосі, а погоджуєшся.

У мене була таємна впевненість, що я дійду до кінця. Але я намагався собі не вірити. У фінал вийшли Соня Миколаєва і я. Володимир Олегович з асистентами провів останню зустріч. Нас всіх зібрали в залі і почали розповідати про кожного з учасників. Почали з вибулих. І ближче до кінця в залі вже висіла тиша. Всі чекали, коли він дійде до нас, фіналістів. Ясно було, що кого першого назвуть - той вибув. Я сиджу і молюся. І тут називають мене. Все, шлунок в п'яти, все співчутливо дивляться, а я думаю, як би зберегти обличчя. Соня, не соромлячись, посміхається. А він їй каже - ви молодець, але ви - звільнені. Я стою і мовчу. Це дуже здорово - пережити відчуття повного падіння. А потім - щастя.

Там же, на сцені перед камерами, я підписав річний контракт - на 3 млн рублів. Місяць мені дали, щоб побути з родиною. Свою дружину і дочку я привіз до Москви. Зараз я керівник напрямку по виходу на ринок індивідуального житла. Будуємо котеджні селища: Павлово, Пестово, Мартімьяновское. Використовуємо нові технології будівництва. Зараз ми будуємо 100-200 будинків на рік, а якщо освоїмо технології, вийдемо на тисячі.

Перший час на роботі було дуже ніяково. Тоді тільки почався показ шоу по ТБ. За умовами контракту ми не повинні були розголошувати результат. Для телеглядачів все виглядало як якби шоу проходило в реальному часі. Незнайомі люди підходили на вулиці і бажали удачі. Боявся, що стануть підходити колеги, розпитувати. Нема нічого. Мабуть, люди з таким інтелектуальним рівнем це шоу не дивляться.

Коли йшов брати участь в цьому проекті, думав: перемогти в цьому проекті і злітати на Місяць - речі приблизно однаковою ймовірності. Тепер думаю: може, скафандр прикупити?

«КАПІТАЛ» - друге бізнес-реаліті на російському ТV. В основі шоу - японське Dragon's Den. Учасники пропонують свою ідею інвесторам, які вирішують, чи варто в неї вкладати гроші. Гендиректор телеканалу ТНТ Роман Петренко називає «Капітал» «першим телевізійним брокером між капіталом і ідеями». У Росії шоу почалося 14 березня 2006 року та йшло до середини літа. Протягом 4 місяців телеканал ТНТ обробляв тисячі анкет, з більш ніж 800 людьми редактори програми зустрічалися особисто. В результаті було відібрано 420 життєздатних, неймовірних і просто цікавих ідей, які і запропонували інвесторам. Серед них були новий спосіб стерилізації молока, цирк, що складається з левів-альбіносів, іграшки, розповідають дітям про гігієну. Більшість ідей не зацікавили інвесторів. Ті деякі автори, які уклали в студії договір про наміри з інвесторами, пізніше від співпраці відмовилися - інвестори висували неприйнятні умови.

Юрій Тицик, учасник шоу «Капітал»

26 років, освіта - МАІ, інженер. Безробітний. Жив в Мінську, переїхав до Москви.

В Юре відчувається якесь внутрішнє безперервне горіння. Два місяці тому він захистив диплом в МАІ. У дипломі він розробив свою модель літака - дешеву і економічну, здатну до далеких перельотів. Професори, які брали іспит, порадили модель запатентувати.
На шоу Юра пропонував інвесторам вкласти гроші в «Водний махоліт». Рік тому Юра прочитав статтю в журналі про шведському махоліті. І спробував зробити свій. Допрацював конструкцію, і тепер вона дешевше, надійніше і простіше китайських. Але інвесторів це не зацікавило.

- Махоліт - це новий спосіб пересування по воді. Махоліт виглядає як самокат. На ньому треба підстрибувати. Знизу у моделі є підводне крило, яке коливається - вгору-вниз. Це і рухає махоліт. Він був винайдений в 98-му році в Швеції і коштував 1740 євро. Особливим попитом не користувався - конструкція складна і дорога. У 2003-2004 році американська фірма INVENTIST випустила на ринок акваськіпер - доопрацьований шведський махоліт, за 1000 доларів. Американці вирішили заощадити і організувати виробництво в Китаї. Це була їхня помилка. Китайці тут же, без патенту, скопіювали модель і почали виробляти їх тисячами. Зараз в світі - мільйон проданих махоліт.

Китайська модель важить 13 кілограмів і не поміщається в багажник машини. Моя важить 9 і поміщається в чохол від гірських лиж. Буду вдосконалювати конструкцію далі. Моя мрія - приїхати на електричці на берег озера, дістати з рюкзака махоліт і переплисти на дальній острівець. Порибалити - і назад.

Я пофарбував свою єдину модель в білий колір, зробив ролик - «махоліт в русі», притягнув машину в студію. Зйомки проходили 40 хвилин, і весь цей час я переконував інвесторів. У передачі залишили хвилин 10. Вирізали всі мої аргументи. Вирізали, як Євген Чичваркін, голова ради директорів «Евросети», побачивши махоліт в русі, видихнув: «О!». Я просив 300 тисяч доларів, обіцяв окупити за 1,5 року. Але ніхто не захотів ризикувати.

Але сама реклама ідей - вже дорого коштує. За статистикою Яндекса, з липня запити по акваськіпер просто злетіли. З'явився інтерес. Зараз я веду переговори з Китаєм - про випуск моєї моделі. Завдяки цьому шоу я набрав групу в Москві, і двічі в тиждень ми займаємося в басейні на Дмитрівці. А влітку організовуємо змагання на Клязьмі або на Пирогівському водосховищі. Зробимо трасу.

Літати на великих літаках - нудно. Уже багато років літаю на параплані. Це ніби ти птах. І принцип руху той же, що у птахів: шукати повітряні потоки і на них підніматися. А потоки невидимі, їх складно шукати. Іноді так і падаєш. У небі відчуваєш себе дитиною. Ви мріяли бути схожим по хмарах? Одного разу я піднявся над нижнім хмарним шаром. Внизу - як снігова рівнина. І я пробігся кросівками - по хмарі ...

Зараз я безробітний, і це мій особистий вибір. Є місця, де мені пропонують хороші гроші. Але я не хочу працювати під начальником. Приходити в кабінет, розбирати папери, чекати відпустки. Я хочу робити важливу справу. Винаходити такі речі, щоб люди ходили по воді і літали по повітрю.

депутата Держдума и бізнесмена. Надіхнуло его на «Шанс» вісловлювання Володимира Путіна, что досяглі успіху в малому бізнесі треба давати ордена. «Я на власній шкурі відчув, як це складно - пояснює Олександр Лебедєв. - І я хочу Показати реальне життя країни, ее справжніх людей, справжні проблеми. Ми Хотіли б, щоб на 20% «Шанс» БУВ шоу, а на 80% - реально життям ». Учасників розбили на 5 команд по 4 людини. Кожна команда повинна була побудувати свій бізнес: спочатку на березі Чорного моря, потім в Москві. В процесі гри команди відсівалися, і в фінал вийшли лише дві. Перемогла команда повинна була продати свій бізнес Олександру Лебедєву і отримати 15 млн рублів - півмільйона доларів.

Роман Коржов, учасник шоу «Шанс»

28 років, гендиректор продюсерського центру «In-event». Освіта - Ростовський радіотехнічний коледж, техніктехнолог.

Жив в Ростові-на-Дону, переїхав до Москви.

Продюсерський центр «In-event» займає дві невеликі кімнати. На стінах висить фотосесія Романа і подяку від президентського полку за відмінний Новий рік. На столі розкладені фотоальбоми. В одному альбомі - весільні столи. В іншому - кульки і дитячі свята. У третьому - танці довгоногих дівчат в блискучому білизна.

- У нас договір з 30 колективами, - пояснює Роман. - Ми і весілля влаштовуємо, і вечірки, і ювілеї, і корпоративи. Поки головний наш замовлення - від уряду Москви, робили головну розважальний майданчик на День міста. І всім, що у нас є, я зобов'язаний шоу.

Вас уже, напевно, задовбали цим вступом, але я не хотів брати участь в реаліті-шоу! Але був знайомий з Сашком Пряниковим, ведучим цього «Шансу», і це мене погубило. Він каже: ти нам потрібен! Ти весела людина! Довго вагався, але все вирішили гроші. Приз - півмільйона доларів. І головне - можливість створити свій бізнес на чужі гроші. Пішов на співбесіду, одягнувся як завжди: блакитні вузькі шорти, сланці на босу ногу, рожева майка. Заходжу, а там чоловік 50, всі в костюмах. Поглядають на мене як на чумного. І журі теж при краватках. Питають: «Чому ви потрібні цьому шоу?». Я кажу: хлопці, без мене буде нудно. Я вам покажу такий бізнес, якого ви ще не бачили.

Привезли в Алушту, розбили на команди. Кажуть - вам потрібно зробити тут бізнес. В наявності: ресторан, дискотека, пляж, медіацентр (Інтернет, телефон) і дитяча анімація. Всі боролися за ресторан, все боялися, що їм дістанеться анімація. Загалом, анімацію взяли ми.

Я сказав хлопцям: на дітях гроші не заробиш, вилетимо все одно, давайте хоч з музикою. І ми вирішили тупо спустити всі гроші. Возилися з дрібними з ранку до вечора, роздавали кульки і морозиво, приводили клоунів. Батьки були просто щасливі. Якось наш осетінец Булат з'їздив в місто, домовився там з місцевими осетинами, привіз осла. Осел гуляв по території. А ввечері нас викликали в адміністрацію готелю. Весь задній двір - кхм ... Відмивали потім. Ми не заробляли ні рубля, але люди нам дякували, люди виходили з плакатами: «Помаранчеві» - молодці! ». До кінця чорноморського етапу залишалося кілька днів. У нас на рахунку були якісь копійки, і ми вирішили їх про ... ть. Знайшли в Алушті якусь божевільну виставку «Зоопарк». Уявіть, дво-триметрові тварини, пов'язані з різнобарвною дроту. Найняли фуру, привезли о 11 годині вечора, а вночі розставили по території. Коли прокинулися люди ... коли прокинулися діти ... Це була бомба. Діти не хотіли до моря, не хотіли гуляти. Діти хотіли лазити по цим монстрам. Спочатку ми зраділи і встановили якусь плату за вхід. Підійшли батьки, сказали: ви нас розоряєте. І ми стали пускати безкоштовно.

І Лебедєв нас залишив. Сказав: бізнес, звичайно, був ніякий, але хлопці запалили. А вигнали ту команду, яка займалася рестораном. Нас привезли в Москву, поселили в будинок. Перше, що ми купили, це шикарний музичний центр. Два дня лежали і кайфували. А решта команд налагоджували свій бізнес і не могли зрозуміти, що робимо ми. На третій день ми сіли за телефон і замутили величезну рекламну кампанію: журнали, газети, наш час на радіо «Гумор-FM», два промомобіля по столиці. На четвертий день прийшли перші клієнти. Почали робити плакати, кліпи, фотосесії. Зробили ремікс Аврааму Руссо, Лоліті.

За три місяці ми зробили щось близько 50 тисяч доларів і вийшли по заробітках серед команд на перше місце. Але умови гри змінилися. На початку декларувалося: хто більше заробить, той і правий. А в кінці виникли претензії до «чистоті» бізнесу.

Нам долари в коробках, в пакетах приносили. А за новими правилами гри готівки не повинно було бути взагалі. І ми вилетіли. Ми, Отжигают в Алушті, звичайно, ніякі не бізнесмени. Але і цих, переможців, так не назвеш. Справжній бізнесмен не підлаштовується під світ, а світ підлаштовується під нього. Ось Євген Чичваркін, голова ради директорів «Евросети», мільйонер, приходить на світські прийоми в драних джинсах. А у нас в фіналі залишилися нудні Коростів та Астафуров. Їх плитка і лісопилка - то, що можна помацати руками. Якби перемогли ми, бабусі, наші телеглядачки, просто б не зрозуміли, як ми заробили стільки грошей, нічого не виробляючи.

У підсумку на нашому рахунку накопичилося близько 120 тисяч доларів. Їх нам, звичайно, не віддали, але рахунок і паперу на фірму залишилися. І тепер ми зареєстрована фірма «In-event», у якій багато хороших замовлень і взагалі кипить життя. Якби не шоу, я б навряд чи колись зробив свій бізнес і став заробляти стільки грошей.

Олег Астафуров, капітан команди «Червоних», яка перемогла в шоу «Шанс».

35 років, Строгановское училище, художник по обробці металу. Зараз відкриває свій бізнес з переробки побутових відходів. Живе в Москві.

Ми зустрічаємося в кафе в центрі Москви. Олег розмахує руками і лякає офіціантку:

- Я тільки що зі смітника! Ви не уявляєте, скільки грошей там валяється. Ні, серйозно, стільки грошей!

Я до 97-му році став директором регіонального відділу великої московської фірми, що займалася розповсюдженням світових пивних брендів в Росії ( «Хайніке», наприклад). Начебто все є, чого ще бажати. Але мені було незатишно. Купити, продати, партнери, контракти, виїзні пікніки ... По ТВЦ подивився рекламний ролик шоу. На їхньому сайті залишив резюме і бізнес-план: виробництво полімерно-друкованої черепиці з композитних матеріалів, тобто з відходів пластикового виробництва. План пройшов, пройшов і я. Коли я про це дізнався, то написав на роботі заяву про звільнення з посади директора.

На першому етапі піднімали пляж. Ну, російський південь, пісок, перемішаний зі сміттям. Закупили плавальні матраци, влаштували торгівлю фруктами, малювали татуювання хною. І ми заробили найбільшу на цьому етапі прибуток - 150 тисяч рублів.

На другому етапі, в Москві, навколо мене об'єдналася дуже серйозна команда - Сергій Малий, Олег Пронько. Ми були командою «Червоних» і заробили $ 100 тисяч. Ну, отримали приз - 15 мільйонів рублів. 7,5 мільйона нам віддали, а решта пообіцяли компенсувати акціями компаній Лебедєва. Акції ми до сих пір не отримали. Кажуть, питання має бути вирішене вже ось-ось. Більше року чекаю нашу нагороду. Хотілося б думати, що Лебедєв про це не знає (коментар Лебедєва див. Нижче. - Прим. Ред.). Дуже гарне враження він на мене справив.

Спочатку була домовленість з хлопцями, що продовжимо бізнес разом. Чи не Вийшла. Розділили по 2,5 мільйона на картку і розбіглися. А я залишився виробляти плитку. Але незабаром здався. За останній рік вартість оренди збільшилася в два рази, вартість сировини зросла з 2 рублів до 15 за кілограм. Рекет інспекцій ...

Тоді мені прийшла в голову думка - чому сировину обов'язково закуповувати на заводах? Той же пластик лежить на звалищах! Загалом, я хочу побудувати свій бізнес на смітнику. Зараз ми розробляємо систему: збір сміття, сортування, переробка, утилізація відходів.

Особистий бізнес в Росії можливий. Якщо працювати, заклавши квартиру, 24 години на добу. Але хто ризикне? Немає державних гарантій, що завтра ти не опинишся на вулиці. Людина розуміє, що варто йому зрушити з місця, він потрапить в сферу інтересів чиновників, ментів, великого бізнесу. Тому зараз такий настрій - бенкет під час чуми. Нахапати грошей і поїхати. Або закупоритися в своїй квартирі. І тому бізнесмени, які продовжують щось робити тут, а не їдуть, директори заводів, які вкладають гроші у виробництво, - герої. І шоу, яке культивує сміливість, самостійність, дуже своєчасно.

У Росії зареєстровано 952 тис підприємств, що відносяться до малого бізнесу. 4,7 млн підприємців без утворення юридичної особи. У сфері малого бізнесу зайнято від 17% до 19% всього працездатного населення Росії, а його частка у ВВП становить від 10% до 12%. В індустріально розвинених країнах діяльність малих підприємств - основа ВВП (до 60%). Вони складають від 50% до 70% від загального числа підприємств і дають роботу більшій частині працездатного населення.

Коментарі

Олена Бесєдіна, директор з персоналу компанії «Відкриті інвестиції»:

- Я дивилася шоу «Кандидат» і ставлю йому високу оцінку. Відбір кандидатів проходив коректно. Схожі методики використовуються в assessment-центрах - центрах оцінки персоналу. Кандидатів поміщають в змодельовану ситуацію, і їх поведінка оцінюють психологи. Правда, в центрах відбір відбувається на певну посаду, і в зв'язку з цим підбирається специфіка завдання. Тут, навпаки, посаду підбирається під людину. Потім, в шоу відбір здійснював керівник компанії. Та й взагалі адекватно оцінити людини в умовах шоу складно. Перед камерою люди інші.

Щоб влаштуватися до нас в компанію, не обов'язково брати участь в шоу. На сайті є вакансії. Неофіційні вимоги до кандидатів пишуть у всіх методички. Людина повинна твердо знати, чому він готовий працювати у нас. У нього повинні горіти очі. Єдине - ми не беремо іногородніх. Так що досвід Олексія теж унікальний. Через рік ми зможемо сказати, чи був наш вибір правильним.

Олександр ЛЕБЕДЄВ, бізнесмен, депутат Державної думи, засновник бізнес-реаліті-шоу «Шанс»:

- Моє шоу - унікально. Інші проекти - «Кандидат», «Капітал» - були придумані на ТБ, причому давно і не у нас. Туди запрошували бізнесменів, і вони красувалися в відведених їм ролях. А це шоу я придумав як дослідження. На всіх рівнях влади стільки говорять про те, що треба розвивати малий бізнес. Я ж вирішив показати реальні умови існування підприємця в Росії ...
Хоча, звичайно, ті умови, в яких працювали учасники «Шансу», були тепличними - можливо, це була помилка, яку більше ми повторювати не будемо. Всім командам в фіналі був дан стартовий капітал - по 100 тисяч доларів. Чи не в кредит, а як неповернутих аванс. Де ви ще знайдете такий «шанс»? Влада Москви, наприклад, з року в рік виділяють мільярди рублів як би на підтримку малого бізнесу. «Як би» - тому що бізнес цих грошей не бачить, вони «розпилюються» самими чиновниками, які нібито його підтримують. У моєму випадку учасники програми повинні були з хорошими стартовими умовами створити працездатний бізнес вартістю 15 млн рублів. За умовами шоу той, кому це вдасться, отримує своєрідний приз - може продати підприємство мені за цю суму або залишити собі.

Однак жодній команді цього зробити не вдалося, і купувати мені виявилося нічого. Я міг би зі спокійною душею сказати «всім спасибі, всі вільні». Але «Шанс» все-таки вже став частиною мого життя, тому я дав «Червоним» 7,5 мільйона. Ще раз підкреслю - дав ні за що! А ще 7,5 хотів віддати акціями заводу з виробництва модульних конструкцій. Але на заводі зараз відбуваються перетворення, він виставляється на аукціон. Коли виробництво налагодиться, я віддам ці акції.
Насправді рецепти підтримки малого бізнесу давно відомі: це скасування паперової тяганини, зниження податків, пільгові кредити, спеціальні державні центри підтримки ( «інкубатори»). Але я не зустрів підтримки ні в уряді (лише Греф знявся в одній із серій, спасибі йому), ні в «Єдиної Росії», ні на госканалах. Тому не знаю, чи варто починається друга шоу? Я планував зняти «Шанс-2», в якому підприємці повинні були розвивати проекти в сфері доступного житла. При цьому скомбінувати зйомки в Росії і в Америці - як це відбувається у них і як у нас. Американська частина вже готова, а ось російська ...

Держканали, партії - ау? Уряд, місцева влада - вам це треба чи ні? Днями інтерес проявила «Справедлива Росія» ...

Роман ПЕТРЕНКО, гендиректор ТНТ:

«Гроші та бізнес - це нова релігія нашого часу. Нам хотілося бути в авангарді теми, яка поки не засвітилася на інших каналах. Ми розуміли, що в чистому вигляді бізнес не набере прохідний бал за рейтингом. Тому в кожній програмі тема бізнесу нанизана на зрозумілу історію звичайної людини ».