33-річний Марк Цукерберг розповів, як домагається успіху в Facebook

Марк Цукерберг.
Фото: facebook.com/zuckЗасновник соцмережі Facebook Марк Цукерберг став героєм останнього випуску подкасту Masters of Scale - програми відомого підприємця, співзасновника LinkedIn Ріда Хоффмана, в якій він спілкується з успішними бізнесменами про те, як вони розвивали свої компанії з нуля і досягали висот.
Марк Цукерберг, який прийшов на програму в компанії колеги, члена ради директорів Facebook Шеріл Сендберг і голови ради директорів компанії Alphabet Еріка Шмідта, розкрив подробиці робочого процесу в Facebook, передає " Новий час ".
Зокрема, Цукерберг зазначив, що створив таку корпоративну культуру, яка заохочує прийняття ризиків і дозволяє інженерам компанії вільно створювати і випробовувати нові версії програмного забезпечення.
"Спочатку я з'ясовую, які завдання для нас потенційно важливі. Потім визначаю людей, які могли б впоратися з цими завданнями краще за все. Більшість щоденних прийнятих мною рішень грунтуються на питанні" Отже, ця дія може призвести до руйнування компанії? ". Якщо відповідь" немає ", я даю своїм співробітникам зелене світло", - описує Марк Цукерберг роботу в Facebook.
Він також розповів, що в компанію наймають розумних і амбітних людей, а потім надають їм свободу для власних експериментів. Таким чином наша платформа постійно розвивається, перебуваючи на різних етапах інновацій. З іншого боку, це і постійний ризик того, що що-небудь піде не так.
У 2008 році на стажування в Facebook прийшов хлопець на ім'я Бен, згадує Марк. Намагаючись перевірити рішення проблеми з помилкою сайту, Бен випадково видалив весь Facebook. Пізніше Цукерберг все-таки найняв Бена на роботу. Підприємець упевнений, що помилки - це шлях до професійного зростання, краще пройти через досвід помилок, ніж упустити можливості для інновацій.
Щоб домогтися успіху в будь-якій сфері, Марк Цукерберг радить "наймати своїх майбутніх босів":
"При прийомі співробітників я дотримуюся такого правила: ніколи не наймати того, хто буде працювати на вас, якщо ви не будете працювати на нього в альтернативній всесвіту. Наприклад, є речі, в яких Шеріл Сандберг набагато сильніше мене. І це робить мене краще і робить краще Facebook. Я цього не боюся. Я це ціную ", - розповів засновник соцмережі.
Читайте найважливіші та найцікавіші новини в нашому Telegram
Більшість щоденних прийнятих мною рішень грунтуються на питанні" Отже, ця дія може призвести до руйнування компанії?