1. Добрий початок - половина справи!
2. Основні розділи бізнес-плану:
3. Мінне поле

Якщо працювати на когось стало несила, пора задуматися про відкриття власної справи. Тільки з чого починати, з якого боку підійти до такого важливого питання? Як скласти бізнес-план, про який так багато говорять на старті власної кар'єри? Адже саме від цього документа на пару десятків сторінок залежить світле і безбідне майбутнє. Варто лише почитати історії успіху молодих жінок, які подолали всі сумніви і зробили крок назустріч мрії, як за спиною розправляються крила. Образ активної бізнес-леді приміряється на себе. Так хочеться займатися улюбленою справою! Коли робота не в тягар, а в радість, то і прибуток від неї отримувати вдвічі приємніше.

Добрий початок - половина справи!

Бізнес-план - це надважливий документ, від якого безпосередньо залежить успішність запланованої справи. Він наочно демонструє всі плюси і мінуси, сильні і слабкі сторони бізнес-проекту. Варто враховувати, що документ створюється не тільки для власного користування, а й для потенційних інвесторів. Цілком можливо, що після скромного старту захочеться розширити поле діяльності. Для цього ж потрібні інвестиції. Бізнес-план повинен бути яскравим і переконливим. Перші кілька рядків потрібно зробити чіплятися і такими, що запам'ятовуються. Після їх прочитання інвестори повинні бути впевнені - справа вигорить.

Складання бізнес-плану починається з формування основної концепції проекту та визначення цілей. Документ повинен показувати, в чому цінність проекту, яким способом і наскільки швидко він окупиться, звідки буде взято стартовий капітал, все джерела доходів і витрат. Кожен розділ спрямований строго на досягнення конкретних цілей. Велика помилка новоспечених бізнес-леді в тому, що вони не показують руху грошових потоків, вказують приблизні дані, взятие¸ як то кажуть, зі стелі. Все повинно бути реально, без гіперболізації і зайвих сентиментів. Коротко, лаконічно, максимально неупереджено.

Основні розділи бізнес-плану:

1. Резюме.

Коротко характеризує бізнес, його перспективність і конкурентоспроможність. Розділ невеликий, на сторінку-дві, нескладний, але найважливіший. Саме в ньому викладається основна думка всього документа і висновки для інвесторів. Пишеться резюме після повного складання бізнес-плану.

1. Цілі і завдання бізнесу.

Іншими словами, розділ повинен описувати, що саме планується втілити в життя і якими засобами. Описується в деталях товар або послуга, які буде надавати компанія або фірма, супутні товари.

1. Маркетинг.

В цьому розділі детально аналізується ринок збуту, конкурентоспроможність товару або послуги, переваги і недоліки проекту в порівнянні з аналогами, потенційні споживачі, ціна, рекламна кампанія по просуванню продукту на ринку. Розробляється маркетингова програма діяльності.

1. Організація роботи.

Успішний бізнес-план неможливо створити, не маючи чіткого уявлення про своє майбутнє справі. В даному розділі описується правова форма організації, вказуються партнери, інвестори, технологія роботи, трудові ресурси і розподіл обов'язків. Бути хорошим керівником означає успішно управляти співробітниками, так що без хорошої організації всіх процесів усередині компанії або фірми справа далі відкриття не піде. Багато хто віддає перевагу окремо складати організаційний і виробничий плани. У першому розкривається внутрішній розпорядок фірми, у другому - в деталях сам процес виробництва, технології , Обладнання.

1. Фінанси.

Як скласти бізнес-план, в який інвестори без зволікань готові були б вкласти свої гроші? Один з перших розділів, на який звертають увагу розуміють в бізнесі люди, стосується стартового капіталу, фінансування і руху грошових коштів. Тут словами і графічно надається інформація про доходи та витрати, грошові надходження, виплати, активах і пасивах, терміни окупності, ризики, податки, страховку. Розділ по своїй суті є таким собі поглядом в майбутнє, прогнозом прибутковості бізнесу.

Мінне поле

Складати такий важливий документ зопалу не варто. Тут важливі холодний розрахунок і тверезість погляду. Після того, як основи бізнес-плану освоєні, варто звернути увагу і на деякі поради від профі:

1. Стислість сестра таланту.

Писати варто без зайвих мистецтв, по суті. Інвестори цінують свій час, не варто вішати їм непотрібні цифри і порожні обіцянки. Не люблять вони і слів про унікальність і відсутності аналогів. Конкуренти є завжди, головне в бізнесі - обійти їх.

1. З ким піти в розвідку?

Успіх справи багато в чому залежить від співробітників фірми. Інвестори вкладають гроші в першу чергу в людей. Наявність в штаті професіоналів і консультантів тільки вітається. Ніяких вигаданих персонажів, реальні біографії.

1. Стоп шантаж!

Не варто розповідати байки про те, що вже десяток інвесторів готові вкластися в нову справу. Так можна втратити свою щасливу зірку.

1. Без обману.

Як скласти бізнес-план, приречений на успіх? Цифри повинні бути підкріплені фактами, перший рік діяльності слід розписувати по місяцях. Особлива увага приділяється фінансуванню та аналізу ринку. Бажано наочно уявити все і у вигляді презентації.

1. Спокій тільки спокій.

Бізнес-план створюється один раз. Саме тому до його складання варто підходити максимально відповідально, але спокійно. Ніякої паніки, тільки професіоналізм і впевненість в собі.

Дівчина, будучи ще школяркою, подала заявку на участь в тендері на кращий бізнес-проект і виграла його! Її перекладацьке агентство напрацювало клієнтську базу і стало одним з найуспішніших в районі. Чим не приклад для наслідування? А хіба Ви так не зможете? Подібні історії часто можна почути і прочитати, але головне робити висновки. Ви згодні, що перший крок до успіху - це написання ефективного бізнес-плану? Висловіть свою думку, поділіться своїми історіями.