В цьому році у Воронежі відкриється відразу три нові кінотеатри приблизно на 3000 місць. Перше відкриття має відбутися вже в червні. Таким чином, пропозиція на ринку кінопоказу міста за літо і осінь збільшиться вдвічі. Неясно, однак, чи зросте при цьому кількість глядачів.

Три нові кінотеатри - це шестизальний мультиплекс в торгово-розважальному центрі (ТРЦ) «Максимір» на Ленінському проспекті, дев'ятизальний мультиплекс в сіті-парку «Град» на трасі М4 навпаки селища Ямне, і семизальний «Люксор» в ТРЦ «Арена» в Північному мікрорайоні. Всього 22 залу, здатних вмістити в себе одночасно близько трьох тисяч чоловік.

Точні дати їх відкриття толком не відомі: ставити терміни в регіональному девелопменті - зло, що сталось. Однак те, що запуск всіх трьох об'єктів відбудеться саме в цьому році, - факт. Тому що крім термінів в регіональному девелопменті існує інша мерзенна штука - інвестиції, які треба швидше повернути. За всіма показниками зокрема, за ступенем готовності, першим на цей шлях ступить кінотеатр в «Максімірі» - якщо вірити неофіційною інформацією, відкриття його має відбутися вже в червні. Потім настане черга «Люксора», і завершить процес воронезьких кіноосвіти мультиплекс в сіті-парку «Град» - найімовірніше, вже восени.

миттєве загострення

В СРСР, де кіно було одним з найважливіших засобів радянської пропаганди, кінотеатри будували з розрахунку один об'єкт на 50 тисяч жителів. Але сучасне кіно давно вже не пропаганда, а бізнес. І працює воно за іншими законами і формулами. Ксенія Леонтьєва, провідний аналітик «Невафільм Research», як-то зазначила в «Комерсанті», що ринок кінопоказу «може легко розвиватися без сильного загострення конкуренції до показника 3-3,6» (кількість екранів на 100 тис. Чоловік). Для Воронежа це означає 30-36 екранів.

На даний момент в місті вже працюють 5 кінотеатрів: «Спартак», «Пролетар», «Киномакс», «Юність» та невеличкий «Ілюзіон» - 17 залів різної місткості. Якщо до них додати 22 нових екрану, виходить 39. Дуже слизька цифра, тому що, за оцінками тієї ж Ксенії Леонтьєвої, перенасичення ринку, коли його учасники вже починають відчувати серйозні проблеми, настає після досягнення рівня 4-4,5. І критична кількість екранів, таким чином, для Воронежа одно сорока.

На що розраховують нові гравці цього ринку і яким чином вони мають намір залучити до себе глядача, з першоджерел з'ясувати не вдалося. У «Люксорі» від коментарів відхрестилися, в «Максімірі» все обіцяли, але так і не народили. Але завжди є інший шлях - експертна думка.

Чи врятує локейшн?

«Вся проблема в тому, що в цій сфері неможливо створити якісь виразні конкурентні переваги, - каже засновник липецкой групи компаній« Кіносвіт »Ігор Федоров. - У всіх так чи інакше ідентичне обладнання, приблизно однакові оздоблювальні матеріали, якість проекції, звуку. Релізи відомі за рік вперед, і зробити щось особливе за репертуаром також неможливо: всі працюють в одному полі і показують одні й ті ж фільми ».

Демпінг теж не варіант, так як мінімальну ціну на квитки в Росії «рекомендують» прокатники і дуже лаються, якщо хтось порушує їх «рекомендації».

Втім, шанси поборотися за аудиторію є у всіх гравців. «Максимір», наприклад, може розраховувати на жителів лівого берега, де немає ніякої альтернативи для цивілізованого дозвілля. Головним ворогом, з яким йому доведеться при цьому довгий час боротися, є провінційна звичка не тусуватися там, де живеш.

Локейшн також є головним козирем мультиплексу в сіті-парку «Град». Але його відвідуваність буде залежати від того, чи вдасться власникам зробити з усього комплексу точку тяжіння людей. А це, в свою чергу, вимагає спочатку створити потужну інфраструктуру і побудувати заявлений аквапарк.

Для «Люксора» розташування, навпаки, слабке місце. Маючи в оточенні 200 тис населення, його конкурент - федеральна мережа «Киномакс», що працює в ТРЦ «Московський проспект» ось уже два роки як і раніше відчуває нестачу відвідуваності. А як відомо, від ТРЦ «Арена», де повинен влаштуватися «Люксор», до ТРЦ «Московський проспект» всього три зупинки. Однак його перевагою є досить вигідні умови розміщення. З джерел, близьких до «Люксор», стало відомо, що, входячи в «Арену», компанія заощаджує до 2/3 витрат, необхідних для створення кінотеатру з нуля.

Хибна привабливість

Проте, з високим ступенем ймовірності, переваги не зможуть компенсувати тих ризиків, які очікують нових гравців. Різке зростання пропозиції неминуче загострить конкуренцію на без того слабкому воронезькому ринку кінопоказу. Крім маркетингових підрахунків є ще реальні факти. А вони говорять про те, що з комерційним змістом в Воронежі працюють тільки два кінотеатри: на повну котушку «Спартак» і щодо виразно - «Прольотка».

Рівно рік тому співвласник «Воронезької девелоперської компанії» (займається будівництвом ТРЦ «Максимір» і сіті-парку «Град») Євген Хамін публічно заявив про намір самостійно управляти мультиплексами в обох проектах, пояснюючи це економічною доцільністю. Для майбутніх кінотеатрів був розроблений власний бренд - «Star & Mlad Cinema». Однак намір бізнесмена піти по шляху створення власних мультиплексів замість залучення федеральних мереж швидше носить обриси вимушеного, а не соломонова рішення.

«Невже ви думаєте, що якби при нормальних умовах в ТРЦ« Град »попросилася, скажімо, компанія« Каро Фільм », ВДК б її не пустила? - міркує Ігор Федоров. - Але мережі не йдуть до Воронежа, тому що ринок на межі. Виняток становить «Люксор», але з ним - особлива історія ».

На думку експерта, все що відкриваються кінотеатри зазнають великих ризики, пов'язані з нестачею клієнтури. Осторонь від цієї бійки за глядача гарантовано залишиться тільки один гравець. «Я впевнений, що на успіх у Воронежі приречений тільки один кінотеатр -« Спартак », - резюмує Федоров. - Там зірки склалися: у нього ідеальний локейшн, ідеальний господар, який розуміє, як потрібно робити цей бізнес. Там величезна синергія між кінотеатром, боулінгом, більярдом і модними кафе ».

Глядача не вистачить на всіх

Обсяг інвестицій, необхідний для відкриття шестизальний мультиплексу, за оцінками різних експертів, становить від 3 до 5 млн доларів. Окупність - близько 5 років при середній насиченості ринку. В умовах жорсткої конкуренції - набагато більше, і тоді, як кажуть учасники ринку, вважати вже стає складно. Тому що це - інші гроші і інший сенс.

До речі, про сенс. До сих пір ми розглядали кінотеатр з точки зору самостійного бізнесу. Однак для девелопера торгово-розважального центру кінотеатр відіграє й іншу важливу роль - забезпечує трафік відвідувачів. Так, наприклад, в липецком ТРЦ «Молл», де розташовується мультиплекс бізнесмена Ігоря Федорова, немає якірних орендарів, бутиків культових марок та інших стопперів. Але у вихідні дні його відвідує понад 3000 осіб, і переважна частина з них йде в кіно.

Але тут виникає та ж сама проблема - відвідувачі. Аудиторія кінотеатрів зростає за рахунок молодого покоління, у якого вже в ментальності раз в тиждень ходити в кіно. Але приріст його незначний, тому що в 90-і роки в Росії був демографічний колапс. Важко собі уявити, що завдяки появі нових кінотеатрів в Воронежі любителів культпоходів миттєво стане в два рази більше. Швидше відбудеться те, що кінотеатри почнуть перетягувати глядача один у одного. І в результаті майже у всіх будуть напівпорожні зали.

Шанси на успіх
«Inside» попросив Ігоря ФЕДОРОВА, засновника групи компаній «Кіносвіт», яка лідирує на липецком ринку кінопоказу, оцінити шанси воронезьких кінотеатрів на предмет відвідуваності і популярності в найближчі кілька років.

«STAR & MLAD - Максимір»
- Хоча територіальний фактор в регіональних містах і не грає поки головній ролі в успіху торгово-розважального центру, у ТРЦ «Максимір» і, відповідно, мультиплексу «Star & Mlad» все ж є непоганий шанс. Лівий берег відділений від правого водосховищем, і це створює певний психологічний бар'єр. Багато чого буде залежати від того, наскільки якісним буде пропозиція послуг в місцевому кінотеатрі. У цій справі всі тонкощі мають значення: починаючи від проектування, закінчуючи тим, як правильно смажити попкорн. А, як мені здається, у керуючої компанії в цьому немає значного досвіду.

«STAR & MLAD - ГРАД»
- У всьому Центральному Черноземье немає комплексу з такою інфраструктурою, яка б дозволяла звичайній родині провести там цілий день. Зараз сіті-парк «Град» намагається зайняти цю нішу. Основним магнітом для відвідувачів повинен стати аква-парк. Думаю, що ідея спрацює. По крайней мере, після цього «Град» зможе розраховувати не тільки на Воронезьку аудиторію, а й жителів сусідніх міст, як сталося в Єкатеринбурзі. За рахунок цієї аудиторії буде також формуватися відвідуваність кінотеатру Однак при цьому я б відкриття мультиплексу залишив на самий останній момент.

«Кіномакс»
- Не дивлячись на те що «Киномакс» розташовується в районі з населенням 200 тис. Чоловік, він, тим не менше, відчуває нестачу відвідуваності. Ситуація парадоксальна ще й тим, що в торговому центрі при цьому завжди повно відвідувачів. На фуд-корті - черги, а в кіно народ йде неохоче. Я вважаю, це пов'язано з особливістю регіональних міст: там за двадцять хвилин ти можеш потрапити в центр, де зосереджено набагато більше розважальної інфраструктури. З огляду на, що незабаром неподалік отруюються семизальний «Люксор», перспектива «Кіномакс» стає ще більш туманною.

«ЛЮКСОР»
- Думаю, що «Люксор» по повній програмі випробує недолік відвідуваності. З усіх відкриваються кінотеатрів у нього - найбільші ризики. Головний з них-по суті, ідентичний локейшн з «Кіномакс», який, в свою чергу, знаходиться майже на межі закриття. Взагалі, сенс відкриття «Люксора» у Воронежі я знаходжу лише в одному: що це - один з етапів стратегії розвитку мережі, яку сьогодні активно вибудовує «Люксор». При цьому питання окупності можуть йти на другий план, оскільки в рамках однієї мережі доходи від сильних проектів зазвичай компенсують збитки слабких.

«ПРОЛЕТАРІЙ»
- Кінотеатр «Пролетарій» весь цей час працював порівняно непогано. Але, на мій погляд, це вдавалося йому в основному за рахунок розташування в центрі міста і помірної конкуренції. Тепер, коли конкуренція висока, у «Пролетария» можуть виникнути проблеми з відвідуваністю. Тим більше, що в цьому кінотеатрі працює всього два зали, і можливості для збільшення їх числа, наскільки мені відомо, немає.

«СПАРТАК»
- «Спартак» не зазнає нічого, тому що він - «Спартак». По-перше, це - «намолене місце», в якому перетинаються ділові потоки, відбуваються зустрічі друзів. Тут дуже потужна синергія, яку поряд з кінотеатром формують модні кафе, боулінг, більярд. По-друге, у «Спартака» величезна фора в частині накопиченого досвіду і термінів роботи на цьому ринку. Стати краще за нього неможливо, тому що він - найкращий заздалегідь.

Євген Крамченко
Журнал «Inside» квітень 2010